***购经理面试技巧

1. 采购主管面试技巧？
2. 采购员面试技巧？
3. 采购主管竞聘面试问题及答案？

采购主管面试技巧？

1. 准备充分。在面试前，了解公司和职位要求，准备好自己的简历、证书和相关经验的案例。

2. 着装得体。穿着整洁、得体的服装，给人以良好的第一印象。

3. 展示你的专业知识。在面试中，展示你的专业知识和技能，让面试官知道你是一个有能力的人。

4. 明确表达自己的需求。在面试中，清楚地表达自己的需求和期望，让面试官知道你对这份工作的热情和认真程度。

5. 注意沟通技巧。在面试中，注意沟通技巧，积极倾听面试官的问题并回答问题，避免使用不当的语言或态度。

应聘主管时的面试技巧如下

首先要做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前，一定要做好对所应聘职位及公司的资料收集工作。

仪容仪表整洁，着装得体。

学会转换思维。

当你面试管理层职位时，就要用管理层的思维来想问题，而不是用员工的思维来想问题等等。

***购员面试技巧？

面试***购员应该准备一些关于***购类专业知识，比如***购管理、***购流程、***购策略与目标等，以及跟供应商谈判、***购合同处理等实战经验。此外，还要关注应聘者的软实力，比如团队协作能力、沟通能力、情商等。

***购主管竞聘面试问题及答案？

1、电子料的市场价格怎样?

答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。

2、公司产品的成本呢？

答：原材料费用+制造费用(水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等) 管理费用+税收+利润+运输***购员面试问题

3、如何维持旧供应商关系系?

答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给***购，公事公办。

4、有一批物料你已经下订单通知供应商生产，但接到通知说因为客户已取消此订单，但公司其它的产品又不可能用到。请问你该如何解决，而且要有3个解决方案?

答：这个问题太笼统，不过碰到这种情况时，首先得了解供应商对你所下订单的完成状况，同时要求供应商停止订单的生产。根据供应商的反馈来决定处理。

A、若供应商还未进行订单的正式生产，可与供应商协调取消此单，请其帮忙将所订原材料用于其它产品的生产。

B、若供应商已进行了生产，要求供应商提供准确的生产数量，再与市场部协调看此种物料是否会在今后的生产中使用?

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