pmc面试技巧
pmc面试技巧和话术?
1、基本作业流程:来了订单怎么处理,计划怎么做,物料如何计算怎么做,来料异常和制程异常怎么协调,如何进行物料跟催,如何跟进生产进度,以及一些其他部门职责等
2、基本能力测试:如erp的运用和原理,答个大概就行,excel的使用,这个比较多,因为主要就是和数字计算统计等,有的还会问函数,如vlook
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数据透析表等一些,
4、对pmc这个职业的看法,或在公司里的作用,这个基本都会在一开始问,说的好容易加分
5、看你是否勤奋,能不能加班。
pmc经理面试提问技巧?
提问技巧在PMC经理面试时,提问技巧是至关重要的。
在面试中,提问可以让面试官更好地了解候选人的工作经验和能力,而PMC经理作为一个高级管理职位,在面试过程中更加注重候选人的综合素质和管理能力。
因此,提问技巧显得非常重要。
那么,在面试时,如何使用正确的提问技巧呢?首先,需要根据面试官的问题做出准确的回答,回答时要尽量简明扼要,突出重点。
其次,要利用提问机会,向面试官展示自己的工作经验和解决问题的能力,同时也需要展现出自己的领导能力和团队协作能力。
最后,还要注意提问时表达清晰,避免语言上的错误,以免给面试官留下不良印象。
我以前做过两年PMC经理,有什么问题倒是可以探讨一下,在这里不是一下两下可以说得清楚,主要看面试的是什么性质的企业,生产什么,企业大小,部门大概情况,部门人员多少,主要去了以后负责哪些工作,首先肯定要有PMC部门的丰富经验,有管理经验,出了问题能解决,能独挡面。
当然各工厂都不一样的,涉及的东西也很多,不能一一口述,有机会再交流吧, 呵呵,祝你好运!
如何面试PMC经理?
1 面对不同层次的面试对像,应该试出他的兴趣点,然后用对方能理解的话来说明。到了经理级了,经验和沟通能力应该可以快速识别对方的水平了。
2 不同公司的经理级的工作内容可以相差很多,招聘信息可能是下面的人***粘贴的,可以参考分析,但要用自己的专业水平去解决对方的痛点。而pmc一般就四个点,低成本,准时交货,快速反应,高库存周转,怎么组合供应体系,需要真本事的。
PMC岗位是制造业的指挥系统,整个制造业的内部生产运营就是围绕***来的,所以PMC岗位非常关键。要想胜任这个岗位,必须具备:
1、熟知公司的产能状况;
2、熟知公司产品的工艺路线;
3、熟知公司的物料采购周期;
4、熟知公司的外协加工产能配套状况;
5、***的快速调整能力
6、丰富的指挥协调调度能力;
所以如果去面试PMC岗位,一方面表现出***的专业性和较高的逻辑思维能力,另一方面还要清楚所面试企业的产品工艺是否熟悉,熟悉的话可以有的放矢,如果不熟悉,就要虚心提出尽快了解企业生产工艺物料现状,尽快进入角色。
面试pmc要注意哪些?
1、仪表先入为主嘛 2、自信程度当然也不要过分吹嘘自己反而会让人觉得不可信 3、对专业知识(或你所应聘的行业)所了解的熟悉程度 4、对公司和个人发展的一个概述既你希望自己胜任工作后帮助公司做到一个怎样的高度,能完成怎样的业绩等等。
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