行政主管的面试技巧
huangp1489时间2024-05-04 21:38:24分类面试技巧浏览28
明天要去面试行政工作，问达人注意什么及如何回答？
行政工作比较琐碎:办公用品***买和领取，前台工作，接待工作，开会端茶倒水，员工住宿房间租赁，出差酒店预订，证照保存使用办理，公章保存使用，公司车辆运营保养，饮用水补充订购，固定资产盘点等等都全是行政工作，有的公司行政和人事不分家。对于行政工作你心里要有个基本的认识和了解。当然你要以前干过就更好了。
如果明天去面试，面试官肯定要让你自我介绍 你需要准备一下，找个比较符合自己的模板，自己再进行删改一下。做到能流畅有逻辑的把自己介绍推销出去。
再准备一下自己对以后工作的想法和为什么找这份工作这些基本的问题。
自己的职业规划啊什么也要想一下，万一问到了呢？想一下自己对公司的薪资要求和其他期望。面试是用人单位和候选人的双向选择，你去面试过后对用人单位也肯定是有自己的一些想法的，把想说的都提前想好省的措手不及。
遇到不会回答的问题可以落落大方回答不会，我觉得比搪塞扯谎好多了。
最后建议你面试前画个妆，穿相对职业的衣服。尊重用人单位，他们也会尊重你。大家都希望看到一个专业的职场人而非生活中的你。到地方了该装大尾巴狼还得装。
祝你明天面试顺利，收获好的工作！加油！
首先你面试的是行政方面的工作，我们要看行政方面的工作要求面试者需要具备什么样的能力？
首先必须要听老板的话，服从命令是每个老板都希望自己的员工具备的，更何况是做行政方面的工作，负责的就是老板的命令下达。
此外做事情要清晰有条理，要有主次先后轻重缓急之分，保持细心，把领导交办的事情记录归类并且恰当的分好主次顺序；思考问题要全面、客观，能随机应对，灵活变通。
另外在外要保持公司形象，维护公司和老板的利益。
最后多学一点技能，技多不压身，全能性的人才在哪都是被需要的。
讲完了面试上的内容，我们再谈一谈面试之外的内容。首先衣着整洁大方，面带微笑，充满自信，谈吐顺畅，对答如流，思维清晰，有自己的想法！
最后祝愿面试成功，梦想成真！
明天要去面试行政工作，问达人注意什么及如何回答？
行政工作比较琐碎:办公用品***买和领取，前台工作，接待工作，开会端茶倒水，员工住宿房间租赁，出差酒店预订，证照保存使用办理，公章保存使用，公司车辆运营保养，饮用水补充订购，固定资产盘点等等都全是行政工作，有的公司行政和人事不分家。对于行政工作你心里要有个基本的认识和了解。当然你要以前干过就更好了。
如果明天去面试，面试官肯定要让你自我介绍 你需要准备一下，找个比较符合自己的模板，自己再进行删改一下。做到能流畅有逻辑的把自己介绍推销出去。
再准备一下自己对以后工作的想法和为什么找这份工作这些基本的问题。
自己的职业规划啊什么也要想一下，万一问到了呢？想一下自己对公司的薪资要求和其他期望。面试是用人单位和候选人的双向选择，你去面试过后对用人单位也肯定是有自己的一些想法的，把想说的都提前想好省的措手不及。
遇到不会回答的问题可以落落大方回答不会，我觉得比搪塞扯谎好多了。
最后建议你面试前画个妆，穿相对职业的衣服。尊重用人单位，他们也会尊重你。大家都希望看到一个专业的职场人而非生活中的你。到地方了该装大尾巴狼还得装。
祝你明天面试顺利，收获好的工作！加油！
首先你面试的是行政方面的工作，我们要看行政方面的工作要求面试者需要具备什么样的能力？
首先必须要听老板的话，服从命令是每个老板都希望自己的员工具备的，更何况是做行政方面的工作，负责的就是老板的命令下达。
此外做事情要清晰有条理，要有主次先后轻重缓急之分，保持细心，把领导交办的事情记录归类并且恰当的分好主次顺序；思考问题要全面、客观，能随机应对，灵活变通。
另外在外要保持公司形象，维护公司和老板的利益。
最后多学一点技能，技多不压身，全能性的人才在哪都是被需要的。
讲完了面试上的内容，我们再谈一谈面试之外的内容。首先衣着整洁大方，面带微笑，充满自信，谈吐顺畅，对答如流，思维清晰，有自己的想法！
最后祝愿面试成功，梦想成真！
应对总经理面试的技巧是什么？
首先，要有充分的自信。只有保持了自信，才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力，赢的总经理的认可。
然后是要明确总经理面试的目的。老总面试无非有三点：一是看你是否是三心两意的人；二是看你你是否有干劲；三是看你是否有专业能力。
其次是既要淡化面试的成败意识也要有忧患意识。不要觉得HR的面试你都通过了，总经理的面试不过是一个过程而已，因此而过于自信 ，表现出轻浮与不尊重。
最后呢，其实面对公司老总面试也没什么太多的不一样，老总也是常人，也是食人间五谷的。不是说面对老总面试就得忽略基础的东西，特意又整出一套全新版高大上的东西。那些常用的面试技巧，比如不要紧张，说话有条不紊，面试语言简洁流畅，仪态大方等等，这些也都是必要的，而且还是很关键的。
如果老总不是搞技术出身，一般不会问很多问题，HR和部门的面试你都过了，到了老总这，其实只是个形式，老总要对你做个基本的了解，也就是说对你的印象，所以很多老总面试不会问专业的问题，只是随便和你聊一下，当然也会问几个无关痛痒的问题，比如以前在哪里做，为什么不做了，有什么发展想法等等，当然，如果老总是做技术出身，则可能会问技术问题，如果老总是做管理出身（如MBA），则可能会设计几个问题来问。
如果老总非常无聊/太过精作，或者说这家公司真的是很正规很正规，则可能会像toeic990提出的那样给你设计陷阱。
总而，能做到老总，一般都是掌握宏观调控的，所以把握的是大的东西（所以随便和你聊一下，对你印象还不错，就OK）有一点，对老总一定要尊重，不要感觉他不行（心理说不过如此），这是绝对错误的，能做老总的人，肯定不简单，小瞧对方是会令自己无益。
尊重老总非常重要，要像你已经被他们录取了，现在是以一小员工面对老板那样尊重。
面试行政主管一职，面试官问：如何管理外包食堂？应该怎么回答好？
谢邀请。面试行政主管，问到的问题会很多，因为行政主管在企业组织架构中起到的是综合管理的作用，工作职责比较多，而且很多都是琐细的事务，后勤方面就属于行政主管的工作职责。有的企业的饭堂自己管理经营，但现在大部分的企业已经将饭堂外包给专业承包单位去经营。面试时如果问到如何管理外包食堂时可以从主体、监督、考核和调查了解四个方面去回答。
一是主体。饭堂外包有两个主体:一个是用餐方，也就是饭堂的发包方，包括工厂、学校、医院、酒店等企[_a***_]或团体组织等等(以下称甲方);另一个是饭堂的承包方，一般是具有餐饮服务资质的专业餐饮公司(以下称乙方)。发包前要认真制定饭堂发包合同，详细规定双方的权利义务，因为这是管理监督以及有***时的依据，不能有遗漏，这是首当其冲最重要的工作。
二是监督。发包后不做甩手掌柜，要依据饭堂承包合同的规定，不定时检查原材料是否新鲜、菜色品种是否多样、卫生程度如何以及饭堂工作人员的服务态度好坏等等，要形成制度化程序化，不能搞形式检查走过场，发现一项要求整改一项。
三是考核。就是要按照承包合同的规定，制订细化的对承包方进行考核标准，并定期实施考核。
四是调查了解。适时进行菜色品种、口味等方面评价的员工满意度调查，收集反馈信息，在不增加合同预算的情况下，对承包方提出改进工作的建议。
只要做到了以上四点，管理外包饭堂就不再是一件难事，这样回答面试官也会满意。
既然都已经是外包了，也就是整个业务流都是合作单位完成了，那么行政主要要根据员工满意度的指标，对接的就主要是沟通的工作。
例如食堂的成品出品，员工的服务，食品卫生，食品安全，就餐环境等等。更多的是从监管的角度出发，定期搜集整理员工意见，进行满意度调查，沟通反馈结果并监督整改，提高满意度指标。
现在互联网高速发展的时代,需要依靠管理手段+软件工具来管理，会比较高效，单位外包食堂，一是让员工就餐体验好，另外还需要精确的计算出员工就餐的情况，给餐厅结算。目前单位餐厅大部分都是用的微信云报餐。
谢邀。
外包不等于不管。外包，包的是经营，而不是责任。相反，外包之后的管理，由于增加了管理层级，会导致信息传递的衰减，管理难度反而增加。
对食堂的外包，饭菜的安全、质量和价格，都随时要进行检查和指导，绝不能以包代管，以免发生就餐人员意见得不到反馈，甲方指示得不到执行，严重的话，甚至发生食品安全事故的现象。
外包后，更要在管理上多花时间和精力。
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