打造本地招聘品牌营销,品牌营销招聘要求
求解,应该如何运营才能提高招聘网站的竞争力?
首先现在招聘网站的竞争现在不仅仅来自于招聘网站了,现在基本各种行业都能搞跨界,搞着搞着搞到招聘的头上了,而且招聘这块算是红海了,所以说主动出击要比被动挨打更好,比如我的地方招聘网站上,就通过骑士人才系开设了兼职专区,虽然不算大跨界吧,但是在同行中也算是有了独到的竞争力了,优势还是很明显的,现在考虑要不要上个用户互动的短视频专区,也是为了提高自身优势嘛。
第一,把招聘网站内部的核心竞争力提高,提高主要在应聘者的孵化服务上,就是说把平台上注册的待就业人员培训成企业发展急需要的特别人才,特别人才包括会议主持人及销售力训练模型训练师等等,这才是招聘平台的持久竞争力。
接下来就是为每个应聘者自我学习打造个人IP,平台实现爆品***才库。
几乎99%的招聘平台都没有这部分的服务,都是随意注册者投放简历,没有经过有实效的培训,可能有人说人多服务不过来。所以这就是中国招募网站的残酷的现实。
要知道英国职业培训学校出来的毕业学生,一毕业就有劳斯莱斯到学校门口接送到企业上班!因为什么?因为他们是特别人才!只要招聘网站的应聘者是人才就解决了99%的营销问题。这是真是中国招聘网集体的痛。真心的建议做好这部分,平台一定有很好的发展,财富滚滚而来。
第二,首先就是营销运营的问题。如果每个注册会员都是精英,那么他们就是可以发展为最好的自运营高手,实现全员合伙人制度,让他们一起把自己卖过好价钱!
第三,让每个会员3-5人自行组合成团队,实践自媒体直播推广,在各大媒体上发表,如今日头条抖音,西瓜***等自带相关联的平台发布内容推广。
第四,向中国企业推出先付出能力价值体现分享回报,如在平台上学习到的关于头脑风暴会议模式,高级销售训练模型等等,以公益分享活动进入各大企业,通过各种形式开展,让中国企业认知招聘平台成为品牌效应,当然真正就业试用后录取的模式进企业就业那是当然的常态。
当然,传统的平台运营还是需要的,如拉新,存留,锁客等等的传统的基本动作还是要做的,这里就不一一列举了。我主要分享创新创造力运营营销的重要部分。
所以,要创造运营奇迹就是与众不同。
如何让招聘广告更吸引人?
有的希望认同感,有的希望稳定,有的需要梦想,有的要好玩有趣,有的只需要一份工作,有的需要钱。现在的员工不向以前两个月不上班感觉都要饿死,如今他可以半年不用上班。
所以在内容这块,可以借鉴广告,把企业卖的求职者,而非传统的招聘。
另外给一条建议:用(利益驱使)让员工和朋友去招聘效果更好,反面例子举一个本人以前从事的企业也用这招,但是招一个月薪在6K左右的人才给200-300,所以员工就没有动力,最好用猎头的收费模式给员工。
招聘广告以道家思想来看!
以人性为本!
如果你是找工作的人!你希望招聘广告是啥样?
工资高,***好,加班少?
这都是人性的需求!
但是企业往往做不到这点了!
那也只有搞平衡了!
核心一条: 企业对员工好,员工自然为企业着想!
按照这个思路去做你的招聘广告,才是致胜之道!
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