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好的企业都是通过什么平台招聘?
作为外企HR,基本上可以说公司是覆盖了所有有效的渠道,新媒体、社交媒体、传统渠道,下面为你介绍最全的招聘渠道:
随着社交媒体的发展,除传统网站外,社交渠道对企业来说是非常有效的招聘渠道,比如:关注企业微信公众号、招聘公众号等。一般这种微信公众平台后台直接连接HR简历筛选后台,处理十分高效!
另外,Linkedin领英是不少精英人士、管理者、白领愿意使用的职场社交平台,也是不少HR、猎头主动搜寻人才的好地方!
很多求职者不知道,内部推荐在公司招聘中,起到很关键的作用,同时,很大比例的岗位都是内部推荐关闭掉的。
所以,让朋友/前同事帮你向公司HR或业务部门推荐简历,是很有效的一个渠道,很多慷慨的公司还会给推荐成功的员工2000-3000元甚至更高的推荐奖金!
前提是,你要在职场中建立良好的口碑,这样你的同事才会愿意为你推荐。
猎头是很多大公司招聘高级岗位、管理岗、白领很有效的渠道。因为猎头的人脉会很广,所以,平时多和猎头保持沟通和良好的关系,当有合适岗位出来,猎头会第一时间向你推荐。
往往猎头推荐来的简历,是质量相对较高的简历,面试要好好准备,可不要浪费面试机会哦。
其实好的企业和差的企业都是通过相差无几的招聘平台来实现招聘配置的,只是好企业可以把一般渠道用到极致,差企业就只知道收简历打电话,去到上相差无几。
说说我了解到的一些500强、头部企业在招聘渠道上的特别之处:
在大家伙都会用的并且也都是用的这些传统招聘渠道如:智联、前程无忧、猎聘、boss直聘等等,好企业大企业也会用,但是他们用的方式和传播力就和一般企业有所不同,比如有的好企业会在智联首页做单独页面宣传展示、有的好企业会在猎聘上专场招聘,类似各个渠道只有你肯花钱都会有你专属的招聘展示领地,不仅仅是单独展示,这些招聘平台还会帮你导出发短信、发邮件、发站内信、首页弹窗等等各种方式大量曝光。
这样的传播效果确实非常好,但是收费也很高,一般小企业用不着性价比也低。
这是小企业想不到,或者想得到也没精力去做。这些自媒体去到常见的包括在微博上招聘、在公众号上去招聘、在头条上面招聘、在抖音上面招聘,简单说来就是通过这些高流量的平台宣传企业,构建企业的雇主品牌,企业有用人需求在平台上发布就能够得到大量的曝光和传播,甚至于不传播招人信息,得到他人关注也都能对招聘工作带来巨大的助益。
你在头条搜一下看看字节跳动招聘的账号,看看他都写些什么内容,看看那他的粉丝数,看看阅读流量,你就知道效果甚至不亚于传统线上招聘渠道了。
如果招聘行业的跨界打劫,以后一定是自媒体平台会把招聘网站的给掠夺的。
有一个又去的统计规律,我每个人和世界上的任何一个人之间只隔了六个人的关系,也就是最多通过六个人我们就可以把直接上所有的人都认识到。那么这个规律用到招聘领域的好处是什么呢?因为招聘平台解决都是连接两个有需求的端口:企业的招聘需求、人才的求职需求,而人脉的本质也是可以构建这样的功能的,那么把大量花在招聘渠道的上面的钱用来给员工、鼓励奖励员工介绍人才进来,其涵盖的人群范围人脉范围甚至不亚于招聘网站。
朋友,您好!我从事人力资源工作,也许对企业招聘有自己的独特领悟,企业的人员招聘主要通过两种方式:
一、内部招聘:主要通过内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募的方式;
二、外部招聘:主要通过各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构、学校招聘、竞争对手与其他企业、下岗失业者、退伍军人或退休人员等。
而招聘的主要发布渠道通过以下的平台进行:
一、报纸:适合特定地区的招聘,适合人数量打的岗位、适合流失率比较高的行业或职业
二、杂志:适合解除目标群体的概率比较大,广告的预约期长,申请岗位的期限长,同时发现的地域分
数的岗位;
三、广播电视:适合需要企业迅速扩大影响力,需要招聘大量人员,将宣传和招聘同步进行的情况;
四、网络招聘:传播范围广、速度快、成本低、时间周期长、联系便捷的招聘方式,不受时间地域限
制;
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