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huangp1489时间2024-04-26 11:07:34分类招聘平台浏览88
上市公司财务招聘条件？
1、会计、财务或相关专业本科以上学历，财务管理硕士或相关学历优先;
2、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、税法以及公司相关财务法规等培训;
3、具有高级会计师以上职称; 有5年以上中型以上企业集团财务管理经验，2年以上上市企业财务管理经验;
4、精通公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;
5、熟悉生产制造型企业财务管理、企业融资及资本运作，有一定的融资能力;
6、必须有公司上市实际操作经验，主导运作过ipo的成功案例者为佳;
7、熟悉上市规则及相关财经法律法规，熟悉国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;具有较全面的财会专业理论知识和实践经验;
8、 良好的口头及书面表达能力;独立工作能力强，原则性强，应变能力突出，思维敏捷、严谨，工作踏实、认真，有较强的敬业与合作精神;
9、必须具备遵守国家法律、法规，正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策的基本职业操守。
公司招财务人员需要具备以下要求：精通财务知识，如会计、税务、财务分析等；具备熟练的财务软件操作能力；具备较强的沟通能力和团队合作精神；有一定的数据分析能力和决策能力。
同时，还需要具有相关工作经验或专业资格证书。
如何找到一名顶级CFO合伙人？
CFO是引领财务部门乃至整个企业数字化和自动化转型的未来人选。CFO有望在企业的人才战略和能力建设方面发挥重要作用。
我们归纳了以下几条核心原则，以帮助CFO抓住机会、发挥优势，平衡各项职责：
1.改变时间分配观念
由于CFO的职责范围不断扩大，他们必须审慎思考如何分配自己的时间和精力。高效工作的前提在于 “善***于物”——CFO应当积极探索新技术、新方法和新的管理方式，以决定如何权衡、做出必要取舍。CFO绝不能满足于在传统财务领域取得些许效率提升，必须努力改善流程和运营，确保财务部门能够为企业源源不断创造价值。
2.拥抱数字技术
CFO在数字化方面的职责也日益扩大。财务部门已经逐渐成为企业数据的关键拥有者（有时甚至被称为企业组织的“单一数据源”），因此也就成为组织转型的重要支柱。在这样的背景下，财务部门负责人需要主动了解并部署数字技术，从而为职能部门和整个企业带来更多益处。在这个过程中切忌闭门造车，因为使用数字技术（例如商业情报、数据可视化工具等） 提升效率的做法——哪怕是微小的提升，都需要获得整个企业组织的认同，争取到时间与***的投入和其他业务领导的配合。所以CFO在优先部署“速赢”举措的同时，也要制定企业数字化转型的长期方案。他们需要优先安排能够创造高价值的工作，并将其余工作委派给他人或者以自动化技术完成，此外还要不断争取高层领导的支持。
3.重视人才
财务总监CFO可谓是千金易得，一将难求，在我国，财务总监制度并不成熟，一般的都是会计师业务方面的比较多，所以更是难找！我有几个方向供您参考：
一是人才市场。
这是人才招聘的正常渠道，也是宣传企业的机会，或者比较大型的网站，比如各省市级的人才市场和招聘网站，智联、赶集等等吧…
二是猎头公司。
找专业的猎头企业，点对点的找到合适人才，也是实体的公司和网上的公司一并寻找，或者你有合适的对象，猎头公司也可以帮您去“挖墙脚”。
个人认为这条最靠谱，因为有朋友做中间人，相当于有了担保也有了推荐考验，而且一般人推荐人是了解的比较深入的。
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