总监面试技巧和方法
总监面试一般会问什么问题?
总监面试主要问的问题:
4、取得的主要业绩是什么。
总监面试十大经典提问?
2.财务核算方面:成本有哪些类?利润如何核算?费用如何分摊?
3.人资管理方面:与人力资源部合作推行过薪酬体系?绩效考核?
4.部门组建方面:告诉他公司的组织模型,让其搭建本部门的团队?
5.资金流通方面:公司帐上有钱,但实际上没钱,是出于什么原因?
1.你对自己的定位是什么?
2.你对公司了解么,简单的评价一下公司?
3.你对公司的市场定位是什么?
5.你对你自己的职责规划是什么?
7.你在晋升职位方面有什么要求?
9.你觉得自己有哪些优势?
10.你怎么处理你和同事之间的关系?
项目总监面试问题及答案?
问题一,你如何去管理你的团队?
回答:我认为首先必须要有大局观,要从宏观上去管理,要做到面面俱到,让我的团队每个人都能发挥出自身的优势,并且我会直接或者间接帮助我的团队的每一个人,让他们都能进步,提高工作效率。
问题二,如何去化解公共危机?
回答:我会在第一时间去了解整个事情的前因后果,来龙去脉,掌握最详细全面的资料,并带领我的团队连夜研究解决方案,并且我会动用自己多年的外部人脉力求在最短的时间内将危机解除。
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