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huangp1489时间2024-04-15 04:46:03分类招聘平台浏览92
如果任正非去管理国企，他的能力如何？
如果任正非去管理国有企业，他的能力如何？其实答案是现成的，已经有了实践的结论。任正非在国企干过，而且也担任过领导人，但是他被开除了。任正非的能力肯定非常强，但不适合国企，在国企他没有用武之地。
说起任正非和我还是算半个校友，在他还没有发达的时候，他回学校寻求帮助，希望学校帮能他办点事。但当时的学校不知道出于什么原因义正辞严，这个面子没有给。任正非内心比较恼火。后来任正非发达了，学校***脸去找人家，结果任避而不见，说没在那个学校上过学。不过再后来好像也就接受了，校庆的时候据说还捐了100台钢琴。
任正非当基建工程兵的时候干的确不错，历任技术员、工程师、副所长(技术副团级)。还研发出一个名为“空气压力天平”的仪器，填补了中国仪表工业的一项空白。凭这个发明的重大贡献被选为部队科学家代表，参加了1***8年全国科技大会。
到了80年代，国家大规模裁减军队，任正非所在的基建工程兵部队，被成建制地裁撤了。任正非转业被安排到深圳南油集团任副总经理。在那里却因为没有经验，加上自己工作方式的错误，给国家造成了200万元的损失，最后遭到公司开除。当时的200万那可是天文数字，幸亏有强大的背景后台，否则这么严重的渎职早就进了局子，不可能有现在的华为了。
任正非创业，也是走投无路，迫不得。如果他管理国企，要么把他磨成圆形，要么把他送到该去的地方。
听到这个回答，大伙都会很诧异，人家领导的华为是大企业，国际品牌，中国最牛的高科技民营企业，企业中的翘楚，老美也对他忌惮三分，他去管理一家国有企业，那不是如鱼得水，一帆风顺，甚至比如今的华为还要牛。
但依小民而看，任老要是在上世纪六七十年代，他领导的企业一样可以做到比肩如一汽，二汽，武钢，首钢之类，绝无问题，因为那时讲究的是团结，奉献和大公无私的年代。没有钱作为衡量一个的成绩来掛勾，如政绩，荣誉作为奖品。
之所以说任老不行，是因为物质作为评价标准，不是说物质不好，事物都有两面性，在最需要它的时候，钱就是好东西，如一个人在挨饿的时，有一个给他一个铜钱，他会铭记一辈子，感谢一辈子。但银子的另一面是，它会使人堕落，腐化毕竟人都有自己的另一面。不劳而获不说***都有这个思想，但其中一部分有，高人一等此等心态谁都有，有人通过打拼而来，但有人通过走小路而得。
说明原因，就会明白其中原理，你看全国还有多少国营企业，真正的国营企业又有多少营利，不是资不抵债，就是变相的倒卖。如前几时在网络上传播的联想问题，它不是个案，至少有相当一部分类似，柳传志的展转腾挪，几招下来，一个好好的国营企业就被分解，瓦解，把国家的钱装进自己的腰包，他的这种发家的做法，这双手伸进了许多领域，如医药，金融，保险等。
在此种大背景下，每天从网络上看许多的大到老虎，小到苍蝇都层出不穷，***如你有一天看不到那些大人物的故事，你还真有点奇怪。
企业中的坏毛病，在改革开放初期，人们常批评是人浮于事，相互推诿，有功争着领，有过你推我搡，反正一年个把亿的薪资，谁会去得罪人，谁会去露头呢？
任老和华为的故事，是特定的情况下上演的。一家民企，有很大自***和决策权，方法对路，肯定功夫，舍得下本钱才是他的成功之道。因此说:
任老在今天领导一家国企，说不定早以关门歇业。
我现在任职的正是一家国企，在当地也是相当有名气的，而我自己也是非常卖力的工作，但是却一直无法提升，而其它平时工作普普通通甚至有些懒散的人却一飞冲天，工作时间长了得不到提升，人的上进心就慢慢的被消磨殆尽，现在上班也没有从前的***与干劲，只求稳定下来靠着这五险一金度日子罢了。
如果任正非去管理国企，估计他想要爬上最顶端是不可能的，最多只是让他管理一个事业部或者是任职一个中层干部，这并不是他的能力不够。
大家都知道任正非是一个敢说敢做敢承担的人物，但这其中的某些优点在国企中恰好不吃香，因为国企最大的特点就是稳定，从上到下的管理者并不会像任正非、董明珠一样说做就做，就像我任职的国企但凡有点什么事情，就是层层上报，没有最高的指示谁也不敢拍板，一套完整的流程下来白白浪费了大好的时光，你说像野狼一般的任正非他能够受得了吗，肯定是不行的。
那为何华为能够被他做得这么强大？因为他有绝对的话语权，而且华为还有一个比国企强的优势，那就是工资是根据个人能力来定级的，华为里面可不缺乏数百万年薪的人才，只要你有技术有能力在华为就能得到赏识。
我在国企呆了一二十年了，现在工资一点不见涨，永远跟不上物价的上涨，随着年龄的增大耐心与***都一一消失，现在只剩下了安逸，静静的等待退休领取养老金。
他如果去管理国企，肯定垮台，要不破产，因为他华为的一套，在国有企业行不通，比如随便一句话就开除人，在国企是不可以的，还有招工不合格的不要，国企是劳动局介绍来的，，另外企业工资高，许多***，口头招呼介绍个人来，你不可以回绝，许多财务制度他无法照章办事
绝对管不好！
因为，即便是国企党政一把手，像华为这样的资产规模，正职副职加在一起最起码20人以，这些人的人事任免权不可能在任总这儿，但每个人追求进步的动力还是非常非常大的，这样任总这个班长就不好干了。一把手的角色不到位，再有能力又能如何？事实上，很多国有企业人浮于事，会干活的人肯定有，但环境会改变他们用劲的方向，那***的、告状的，估计任总那有穿透力的文字是绝对不管用的。
除了正副职高管团队外，更难管的是这20来人的高管团人各有各的山头，他们各自啸聚一干人等，每个人都有自己的向心力，这样的力只能是四面平衡使劲，加上国资管理要求规范严格，你在那儿宏论滔滔，人家是到处放火或者捣窟窿漏水，你当救水救火队长恐怕都来不及，咋能管理企业呢？当然，你说我也玩平衡术，上下左右搞好关系，这样就不会这么累了。是的，不会这么累了，就变得跟现在的国有企业一样，那又怎么能体现能力，管理好企业呢？
对不对？
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