打造本地招聘,做一个本地招聘平台
huangp1489时间2024-04-11 12:06:27分类本地招聘浏览124
如何打造高效的hr招聘团队？
在讨论这个话题先要分析现在团队情况，要结合实际情况，每个人理解的优秀团都不一样，这是没有一个明确定义的。在公司发展过程中，必须以严谨的态度去选择每一个人员，从中选中最具潜力的人才。从公司角度完善培训和考核机制，发掘每个人的优势，让每位员工都能体会自己的价值感。
一、系统培训
招聘人员在进入公司前，可能会来自不同的公司以及不同的行业，水平也是层出不穷，所以在入职后，想要打造高效的hr招聘团队，就要对新入职人员进行入职培训，包含企业文化，公司发展战略和目标，用人理念，岗位职责，薪资体系，***政策，招聘流程等等。让新成员能快速融入公司，避免招聘过程中出现各种疑问。
二、考核指标
考核在hr招聘中以及对hr能力考察中也占有重要位置。通过考核，能将公司的每个目标分到每个招聘人员手中，对招聘人员有三六九等区分。优胜劣汰，这样更能留下好的人才。
三、岗位职责要明确
hr招聘部门作为一个组织，一定要有明确的组织架构，各岗位的分工岗位职责也要明确。招聘专员、招聘主管、招聘经理和招聘总监都要各司其职，不能越位。招聘总监要把握好整个部门的业绩，以及每个人的分工。
我认为这里存在误区，招聘不一定真的是HR的工作，其实大家都觉得，招聘这个事情应该由HR或者是人事部来做，其实这种观点是错误的。
那么到底如何打造高效的招聘团队呢？其实应该是有工具、有模板、有流程的，而招聘之前要有详细的计划，根据公司的战略目标，确定公司的组织架构，然后根据组织架构设定岗位，以及各个岗位应该配备多少人，其中最重要的表格一定要有，岗位责任书、工作分析表。
下面我说一下要怎么做，HR到底是做什么的，HR要发布资讯，以及招聘信息，联系场所，那么有人会问，到底要谁来招聘呢？其实你要招聘一定是各个部门来做，而且一定是优秀的人。
好处有一、优秀的人一定会吸引优秀的人、
还有招聘的时候在外面就开始拉人，招聘的人一定要有***。乐观向上的，这样人会越来越多的，人都有从众心理，那里人多他就会认为哪里好，尤其是现在的年轻人不一定去大型企业，只要你能理解他，他就会加入您家公司。
我给大家看一下我们服务的客户招聘的现场，绝对没有演员，都是真实存在的。
哪个招聘网站最真实可靠？
猎聘网
猎聘网是国内第一家基于职位搜索的职业招聘网站，致力于为用户提供完善的职业咨询服务，在用户体验上具有较高水平。在产品上，猎聘网拥有多种个性化简历推荐算法，涵盖了职位发布，简历投递，简历发布等多个环节，满足求职者个性化择业需求，同时也能为求职者提供更加全面化的职业规划服务，充分挖掘用户职业潜能，为用人单位创造了良好品牌形象。
前程无忧，智联招聘，直聘boss。这些网站上发布的信息相对都是比较真实的，极个别信息可能存在审查不严，也有虚***宣传的。总体上通过这些招聘网站上的招聘的信息，还是比较靠谱的，想找工作的人可以通过这些网站，发布自己的应聘信息
找工作一般的都是要找大公司比较靠谱一些，像前程无忧，赶集网，58同城，智联招聘等等都是比较靠谱的，这些平台都是大公司并且他们的招聘信息都是多种多样的，不论你是做后勤的还是服务行业亦或者是[_a***_]，人事，IT，工厂等等总有一款适合你的。
智联招聘网
智联招聘凭借大数据和AI技术打造开放的人力资本生态，让人才和机会更精准高效的建立连接，依托强大的数据实力，颠覆传统招聘模式，建设开放职岗生态系统，重塑人力资源市场招聘服务标
那个网站招聘最真实最靠谱，这个只能说是仁者见仁，智者见智了。每个人所应聘的岗位不一样而选择的网络招聘平台也不一样，但是依我在网上找工作的经历来说，几乎就没有百分之百靠谱真实的。
有的大型招聘网站能达到百分之八十就已经很不错了，而一些小型网站更差劲，百分之五十就不错了
我们公司打算进校园招聘，请问应该怎么做啊？需要注意什么？
如果你说的是高校招聘，今年的春招基本结束了，而且今年没法举办现场招牌（专场及大型招聘会），都是通过网络招聘完成。有需求的话，联系招生就业办即可，或者去各高校就业信息网，上面有详细的说明，流程以及联系方式。然后按照要求办就可以，有学生感兴趣，他会投简历，你们可以安排远程面试，签约等
如果你说的大中专院校，招聘方式也都是一样，网络招聘。大中专院校跟高校的区别在于，要去学校招聘，得先打通就业办老师或者学校领导那一关，因为只要学校不点头，你一个学生都招不到，这是和高校招聘最大的区别。
公司进校园招聘可以先选择好当地的高校，多关注当地的一些招聘会信息。公司可以让人事部门选择几个善于招聘的人员与当地招聘会的举办方联系，提前做好沟通。
公司进校园招聘可以是通过赞助举办学校的运动会提高自己企业在学校的知名度。当学校举办校招会的时候积极参与。公司需要与学校做好长期合作的准备。
公司进校园招聘需要注意不要夸大自己的优势，要实事求是地讲清楚自己所需求的人才。此外，公司还需把自己公司的相关待遇讲清楚并落实到位。
公司进校园招聘要做好事前准备还有事后政策的落实，不要在学校里把自身待遇说得头头是道，实际学生到公司就业了却落实不到位，这会影响公司在学校的形象，也影响公司的信誉。
图片来自网络
招聘以实力计的！
如果你是500强，不管中国五百还是世界五百，估计用不着特别宣传，按单位的程序走就好了！
如果不是，要在待遇、职位、工作环境、***待遇等等方面下下功夫，至于说宣传材料什么的，上点心总会解决！
至于说，不是规模企业，又没有好待遇，心不能留，钱发不到位的，耍嘴皮子的，良心些，就实话实说，碰碰运气，看看人家来不来；如果说为了招人，就天花乱坠的去吹吧，能理解你，但招人的人，小心以后发展不好！
从笔者参加的很多场招聘会看，还是实事求是的好，这牵扯到招聘人的品质，单位的文化、实力！如果求招聘品质，单位就追求上档次吧！如果实在有单位做一些不地道的事，建议你别在那儿混了，换个工作难一时，但不会一辈子留污点！
跟学校老师沟通，安排好场地吸引对应学生过来。
你需要做的是准备好需要招聘的材料，去学校贴小传单，同是准备一场激动人心的演讲。然后鼓动学生加入公司，找到一两个心仪的当场面试。
求解，应该如何运营才能提高招聘网站的竞争力？
首先现在招聘网站的竞争现在不仅仅来自于招聘网站了，现在基本各种行业都能搞跨界，搞着搞着搞到招聘的头上了，而且招聘这块算是红海了，所以说主动出击要比被动挨打更好，比如我的地方招聘网站上，就通过骑士人才系开设了兼职专区，虽然不算大跨界吧，但是在同行中也算是有了独到的竞争力了，优势还是很明显的，现在考虑要不要上个用户互动的短视频专区，也是为了提高自身优势嘛。
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