面试控制技巧

1. 面试过程控制目的？
2. 面试采购员时,对方问你如何控制成本?我如何答得专业些？
3. 面试甲方土建工程师，问到如何控制质量、进度、投资。当工程进度延误的时候你会怎么做？

面试过程控制目的？

主要是保证面试结果的可靠性，提升面试效率。分解开来看，以下几个点：

1.保证面试双方没有偏离主题，聊太多和面试无关的东西

2.结构化设计的完整执行和落地，让面试结果更加可靠

3.节省双方面试时间，提升面试效能

4.面试过程把关，获取更多的有效信息

面试采购员时,对方问你如何控制成本?我如何答得专业些？

这是个很大的问题！不过缩小到采购员级别，以及塑胶模具行业这一范围的话，相对还是比较圈定的问题。

1）分析产品需求，比如需要的产品的规格、数量（影响到模具的腔数，模具钢材的材质要求等），产品使用的材料特性（如是否有腐蚀性等），产品的适当成型工艺

2）广泛寻源，起码在三家或以上的合格供应商中选取。

3）综合比较备选供应商的报价，平衡考虑质量和价格

4）与选定供应商谈判，争取最合理的价格

5）拟定详细合同，规避可能的风险以及后续的由供应商造成的额外成本

6）跟踪样品试制和检验

7）现场考察模具制造和样品生产

8）事先模具的后续保养，备件供应等问题 希望有所帮助！

面试甲方土建工程师，问到如何控制质量、进度、投资。当工程进度延误的时候你会怎么做？

质量控制注重过程控制，进度控制按计划实施，有偏差及时调整，成本方面比较多了，注意细节控制。

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